当前位置: 首页 > 哲理 > 人生感悟 > 成有萧何,败无萧何的人生哲理 美文标题

成有萧何,败无萧何的人生哲理

时间:2019-07-22 12:00 来源:散文网(jvmeng.com) 作者:1900 阅读: 发表评论

  “成也萧何,败也萧何”,这是中国一则有名的历史典故,那位中国一代名将萧何大人,难能他彻底追韩信,极力荐举韩信,终使刘邦拜将韩信,任用韩信,使韩信大有用武之地,干出横扫千军之壮举。那位刘邦也顺顺当当坐上了皇帝之宝座。后因刘邦之猜忌,韩信产生了不轨之心,这位萧何大人果断采取称极措施设下计谋将韩信擒拿而斩首。韩信之成功,韩信之失败,全在于萧何。
成有萧何,败无萧何的人生哲理
 
  名典对后人的教育和启迪往往是十分深刻的。知人,举才,用贤,是一门学问。既然是做学问,那就必有“成”,也有“败”,这就须要正确对待其“成”和“败”。你行,我就举荐你,任用你,让你“成”之;你不行,你走歪了,就废你,治你的罪,让你“败”之。作为举荐者,用人者就要象萧何那样一切以国家社稷为重,勇于负责,严于自责,有立有废,公正无私。“成也萧何,败也萧何”,应该成为咱们的领导者和组织人事部门正确对待人才的一条准则。
 
  可惜,“成也萧何,败也萧何”在今时某些人士那里走了样。我培养你,举荐你,行“行”我也“行”,你“成”,我也“成”,倘若你“不”了,你“败”了,岂不是我之“不行”,我也“败”了,常常会见到这一种现象:某头儿“成功”地举荐某“人才”到某单位任职,这原本是件好事,谁料那“人才”不争气,干得一塌糊涂,千夫所指,怨声鼎沸。这做头儿的不是承认那厮“不行”了,或承认自己推荐失败了,而将之“治”之,“废”之,却是让那厮照样“行”,永远不“败”,死撑着干,实在干不下去时便将之调到别的部门或单位去干。“成也萧何,败也萧何”变成了“成有萧何,败无萧何”。
 
  “成有萧何,败无萧何”,这只因为我“萧何”一贯正确,所用之人,岂有“败”之理;二是所用之人,实乃心腹之人,裙带之人,丽附之人,岂肯轻易使“败”之让人“废”之?至于“韩信”,你说不行,我偏要说“行”,权大压死人,谁敢哼个“不”字?岂不知如此这般,实乃“当代萧何”的悲剧,社稷的祸殃,好端端的事业就得乌烟瘴气。
 
  荐贤举才,最需要的是公正无私,勇于负责,成败废立,全以国家社稷人民的利益为重,决不能只顾一己之利害。这一点,咱们的领导者或人事部门理应比古代的萧何做得更好。

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
赞助
分享到:
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
用户名: 验证码: 点击我更换图片
最新文章推荐文章
热门文章推荐文章

扫码关注我

微信公众号